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人才是企业最重要的资源,谁拥有了一流的人才队伍,谁就能在竞争中立于不败之地。武汉超支化树脂科技有限公司(以下简称“超支化公司”)成立至今,之所以能够在激烈的市场和行业竞争中立身树帜,其中最重要原因正是得益于成功的人才策略。

在人才的吸引方面,注意从不同的角度去鉴别和欣赏人才。超支化公司坚持这种观念,体谅人才的个性化,广泛吸纳创造型人才、成熟型人才、成长型人才。公司注重创造型人才的引进,通过他们为公司带来新的思维方式,增强员工的创新氛围,促进原有员工向创造型人才的转化。对成熟型人才,公司极为重视他们的业务、管理能力和经验,对其充分授权,以使其将先进的技术和管理模式运用到公司的发展中,并带动其他员工的成长,以提高公司的发展速度和效益。对成长型人才,公司则看重他们的可塑性和悟性,为其提供广阔的发展空间,通过各种培训和实践迅速提高其业务能力和管理水平,从而成为推动公司发展的生力军。在招聘员工、引进人才时,还特别注意年龄结构的合理性,并适当作到年轻化,发展后劲足。

超支化公司靠着多年摸索形成的慎“引”、优“培”、尚“争”、活“用”、厚“待”的人力资源管理理念,为吸纳人才、发掘人才、塑造人才、发展人才搭建起了广阔的施展舞台,为企业与人才共成长培育一个互为依归的精神家园,造就了一支高效、创新、团结、协作精神突出、知识层次和年龄结构合理的人才队伍,也使公司从小变大、由弱至强,成长为材料行业的一个实力派“小巨人”。